- Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review»
(2001, показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг получили 500%+ возврат на инвестиции.т. 6, № 1 ), В 2003 году издание «Austin Business Journal» сообщило о том, что 40% компаний Fortune 500 сейчас используют профессиональные услуги коучинга.- В феврале 2004 года издание «Washington Post» сообщило, что компании, использующие коучинг, получили прибыль в размере 3,3 млн. долларов США в 2003 году, что составило 689% возврата на инвестиции.
Источник: www.meta-coaching.com.ua
Конкурентное преимущество.
Управленческий Коучинг развивается быстрыми темпами. Осознание ценности, которую привносит коучинг как инструмент научения управленцев и развития лидерства, становиться повсеместным. Недавние исследования по данным Simple Business (февраль/март 2005) показали, что 94% людей, заработавших больше 1 миллиона долларов США за год, имеют профессиональную поддержку личного или управленческого коуча, который поддерживает их в развитии и их мыслительных процессах. Если коротко, управленческий коучинг — конкурентное преимущество для топ-менеджмента.
Командный Коучинг
Командный коучинг фокусируется одновременно на динамике развития команды и на результатах бизнеса. Он объединяет в себя выработку успешных стратегий командного взаимодействия и работу над реальными задачами и внедрением актуальных решений посредством использования свежей методологии.
Преимущества использования командного коучинга удвоены. Изначально коучинг ускоряет процесс командного и индивидуального обучения новым процессам и методологии. Затем он дает возможность решить реальную рабочую задачу и справиться со сложной ситуацией более эффективно.
Обычно командный коучинг работает с уже сформированной командой либо же группой, которая развивается в команду, и сопровождает команду в процессе совместной работы. С внешним коучем команда, члены команды могут сотрудничать в течение длительного периода во времени, работая над конкретной задачей или проектом. Этот подход хорошо согласуется с методологией обучения. Коучинг, который предлагает MetaVision Consulting, фокусируется одновременно на командном и индивидуальном уровнях.
Для получения детальной информации о наших успешных проектах и для обсуждения того, как ваша организация может выиграть от сотрудничества с MetaVision, — свяжитесь с нами.
Ценность коучинга MetaVision
Сравнивая свой опыт до и после коучинга, большинство людей замечают основательную ценность, которую привнес коучинг. Вот некоторые факты из различных бизнес источников:
- Из сообщения журнала «Fortune»: «менеджеры характеризуют возврат на инвестиции... в шесть раз от стоимости коучинга для их компаний».
- Исследования «MetrixGlobal LLC» показывают, что коучинг дает 529% возврата на инвестиции и существенные нематериальные преимущества для бизнеса.
- Статья в «Public Personnel Management» (
Зима, 97, т. 6, № 4, стр. 461, International Personnel Management Association) сообщает, что тренинги сами по себе увеличивают производительностьна 22.4%, в то время как тренинг плюс коучинг увеличивает производительностьна 88%.