Новости MetaVision

Все ФОРМУЛЫ маркетинга - за один день!

Внимание - следущий семинра состоится:
24 июля; очередная специализированная программа "ФОРМУЛЫ МАРКЕТИНГА", предназначенная для тех, кто хочет быстро освоить инструменты марктеинга.


Цели программы:

  • научиться применять ВСЕ основные концепции маркетинга в формулах, схемах и примерах

Результаты для участников:

  • консолидация знаний в области маркетинга в схемах и формулах

  • практические расчёты для своих компаний, готовые к применению


Подробнее о программе на сайте

Коучинг как стиль менеджмента

25-28 Февраля 2010 года состоялся тренинг «Коучинг как стиль менежмента» начальников управления и управляющих отделениями OTP Bank.

По следам тренинга «Коучинг как стиль менеджмента» в качестве поддерживающей среды создана группа в Linkedin:



Участники тренинга и руководители, желающие развивать данный стиль менеджмента в своей управленческой практике могут присоединиться к группе.

Отзывы с тренинга «Коучинг как стиль менеджмента»:


«Что было для меня наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:
  1. Понравилась модель «Выиграть во внутреннюю игру»
  2. Ценные фразы:
  • «Время есть всегда»
  • «Человек находит свой собственный путь»
  • «Коуч присутствует, когда человек создает чудо»

Все было супер!!!
Спасибо, что Вы были с нами эти замечательные три дня!»

Ирина Иванова
Управляющий отделением
OTP Bank


«В тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» — ценное:

  1. Нет поражений — есть обратная связь.
  2. Первый шаг — внутри себя, сделав его — сделал полдела.
  3. Коуч-сессия.
  4. Коуч — вдохновляет! — Человек уходит с готовым решением.»

Игорь Олейник
Заместитель начальника управления
OTP Bank

«Наиболее ценное в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  • получила базовые компетенции коуча, сопоставила со своими компетенциями и ощутила осознанность своих действий;
  • достижение результата через обучение и удовольствие;
  • научилась выявлять ценности, задавать правильные вопросы и представлять картинку с максимальным результатом;
  • получила инструмент для развития себя и окружающих, самовершенствования.»

Анна Походун
Управляющий отделением
OTP Bank


«Ценности, которые я вынес с тренинга «Коучинг как стиль менеджмента»:

... К планам и задачам нужно относиться гораздо проще, невыполнимых задач нет.
... Я понял, что выполнение первых шагов, на этапе их осознания важно, чтобы правильное решение не оставалось мечтой.
... Я увидел механизм, с помощью которого можно поднять самооценку своих подчиненных и направить их с пессимизма в осознание своей значимости.»

Олег Проценко
Управляющий отделением
OTP Bank


«Важным и ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» для меня было:

  • Повышение осознанности своих действий.
  • Дальнейшие пути развития себя, совершенствование компетенций.
  • Возможность управлять своими эмоциями и настрой на позитивное развитие событий.
  • Очень интересная и ценная информация как выиграть «внутреннюю игру».
  • Думаю будет очень полезным опыт «визуализации идей.»

Вера Атаманив
Управляющий отделением
OTP Bank



«Наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» было:

  1. Шкала открытых вопросов, в этом вижу смысл и необходимость развивать навык.
  2. Нейро-логические уровни. На практике применимы и, думаю, будут полезны.»

Андрей Ерж
Управляющий отделением
OTP Bank


«Наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» я считаю:

  1. Фокус на будущее — фильм (как со стороны, так и внутренние ощущения);
  2. Постановка открытых вопросов для раскрытия внутренних ресурсов;
  3. Возможность расширения границ познания;
  4. Картинка достижения (пути к) будущей цели;
  5. Влияние постановки вопросов на личность.»

Игорь Левченко
Эксперт по обслуживанию
региональных клиентов
OTP Bank


«Наиболее ценное в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  • возможность получения результата от других людей их ресурсами и через их удовольствие;
  • узнала один из возможных путей саморазвития и самомотивации;
  • повышение осознанности собственных и чужих действий и слов.»

Алла Семкина
Заместитель управляющего
региональным отделением
начальник управления
OTP Bank

«Наибольшие ценности в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  1. Взгляд в будущее и «моделирование» успеха в будущем (раньше считал, что «полезно» анализировать ошибки прошлого — это невозможно было делать без эмоций — лишние затраты энергии на переживание негативов).
  2. «Правильные» установки в отношении подчиненных (не «погружать» в ситуацию и состояние «обвиняемого»).
  3. Расширение «Рамок», границ мышления — есть куча возможностей, препятствий — мало.»

Александр Манило
Управляющий отделением
OTP Bank


«Что было для меня наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  1. Понять, что же такое «коучинг».
  2. Убеждение: Возможности есть у каждого.
  3. Ценные фразы и изречения.
Хочу поблагодарить за ценную информацию и коуч-сессию! Все было супер!»

Елена Бурцева
Управляющий отделением
OTP Bank

«Что было наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»?

  • Способность системного видения сути вопроса, методы восприятия в общении, построение диалога при коучинге
  • Выработка модели поведения в ходе ролевых игр с «оппонентом»
  • Самоанализ в решении собственных целевых вопросов.»

Александр Криворотенко
Управляющий отделением
OTP Bank

«Наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» было:

  • понятие о том, чтобы добиться результата, необходимо четко представить себе цель, к которой ты стремишься;
  • важность обратной связи;
  • возможность и путь саморазвития;
  • понимание, насколько важен позитивный настрой.»

Юлия Литвиненко
Начальник управления
OTP Bank

«Наиболее ценное в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  1. Новый опыт помогает увидеть ситуацию со всех сторон.
  2. Переживание реальности, которую желаешь получить.
  3. Повышение осознанности.»

Антон Сосков
Управляющий отделением
OTP Bank


«Что было наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»!

  1. Лестница роста (понимание своего места и места других).
  2. Модель S.T.O.P.
  3. Открытые вопросы и их направленность.»

Евгений Федянин
Начальник управления
OTP Bank

Система подготовки коучей. Коучинг: курс чудес для чудотворцев

Коучинг: курс чудес для чудотворцев
Добро пожаловать в новую эпоху возрождения!

В 2009 году в Киеве стартовал проект MetaVision Coaching System и сертификационный курс «Коучинг: Курс чудес для чудотворцев». Курс получился очень вдохновляющим, светлым и полным полезных инструментов для работы с собой и с коуч-клиентами. 25–28 марта мы проводим 1-й модуль, который называется «Намерение». У вас еще есть шанс присоединиться к удивительному и чудесному путешествию в профессиональный и эффективный Коучинг.

В последнее время коучинг набирает все больше и больше популярности. И все больше и больше компаний проводят обучение для коучей.
Есть курсы короткие — на 1–3 дня. Есть большие сертификационные курсы на 16–21 день.

Когда мы начали задумываться о проведении подобного курса для людей, которые хотят стать коучами, мы поняли, что однозначно надо делать его в большом полноценном формате. У такого формата есть несколько преимуществ: во-первых, можно дать больше инструментов для работы, во-вторых, все мы знаем, что навыки реально встраиваются за 21–28 дней и тем более, когда речь идет не только а навыках, а и качествах и убеждениях. Потому что коуч — это человек, который разделяет определенные убеждения и имеет определенные качества, важные для его работы. И важно не только о них узнать, а реально встроить в свою работу и жизнь.

По сути, можно сказать, что есть некая корреляция между глубиной курса, который проходит человек, обучаясь коучингу, и теми результатами, которые он получает по окончании программы.

Тот курс, который мы создали и начинаем проводить, предназначен для людей, которые хотят стать коучами или тех руководителей, которые хотят научиться этому новому и неимоверно эффективному стилю управлению — коучингу.

Весь курс «Коучинг: Курс чудес для чудотворцев» длится 21 день (168 часов).

Он состоит из 5 модулей по 4–5 дня, которые проходя раз в 1,5–2 месяца (чтобы была возможность применить на практике полученные инструменты и встроить необходимые навыки).

Подробно о курсе Вы можете прочитать на сайте: Система подготовки коучей

Цели курса:


  • Обеспечить участников программы необходимым инструментарием для эффективной работы в коуч-формате.
  • Обеспечить достаточным уровнем поддержки на уровне ценностей, убеждений, идентичности и видения для практики коучинга.
  • Создать поддерживающую среду для раскрытия личного потенциала участников и глубокой интеграции качеств и навыков коуча в личную и профессиональную жизнь.

Основная целевая аудитория курса:
  • Коучи, которые стремятся к качественно новому уровню в своей практике
  • Руководители компаний, намеревающиеся развить стиль управления и лидерства, который по праву может быть назван «новейшей историей менеджмента»
  • Руководители отделов, HR-менеджеры, руководители проектов.
  • Тренеры, консультанты, менторы, психотерапевты, которые хотят к своей практике добавить новые модели и навыки
  • Люди, готовые к личным изменениям и желающие освоить профессию 3-го тысячелетия

Результаты курса:
1. Область Целей:
  • Узнаете современные модели коучинга.
  • Освоите проверенный инструментарий, которого хватит на 2–3 года практики.
  • Создадите свои программы развития.
  • Выработаете необходимые процедуры для успешной коучинг-практики.
  • Добьетесь посталенных целей.
2. Область Коуча:
  • Вспомните свое предназначение как Коуча.
  • Разовьете необходимые качества коуча.
  • Встроите убеждения Коуча.
  • Начнете действовать, исходя из глубинных ценностей.
  • Создадите план развития себя как коуча и будете ему следовать.
Область Клиенты:
  • Ваши Клиенты будут достигать большего и быстрее.
  • Ваши Клиенты будут создавать чудеса.
  • Ваши Клиенты будут Вас рекомендовать.
  • Вы вырастите базу Клиентов.

Чем уникален данный курс 
Фундамент Курса:
Методология и разработки

  • Дж. Уитмор, Т. Леонгард и Т. Гелвей
  • Р. Дилтс, «Металидерство», «Инструменты Духа», «От Коуча к Пробуждающему»
  • Э. Энтус, «НЛП-Мастер»
  • М. Аткинсон «Наука и Искусство Коучинга»
  • С. Андреас, К. Андреас «Трансформация Я», «Сущностная трансформация»
  • М. Холл, Мета-коучинг
  • Авторские методики и разработки

Ключевые отличия программы:
  • НЛП-технологии + НЛП-тренер (проводящий НЛП-курсы в настоящее время) = реальная компетенция, а не «бла-бла» на тему
  • Славянский бизнес + более 10 лет опыта в коучинге = как это у нас, а не как это «у них»
  • Результаты и компетенция важнее сертификата = право быть Коучем вам дадут ваши клиенты, а не «МЛМ» структуры

Программа является уникальным синтезом лучших моделей коучинга, которые есть на сегодняшний день в мире:
1. НЛП Коучинг — Р. Дилтс
2. Коучинг как стиль менеджмента и работа как внутренняя игра — Дж. Уитмор и Т. Гелвей
3. Наука и искусство коучинга — М. Аткинсон (ICF)
4. Мета-коучинг — М. Холл (как наиболее успешная альтернатива ICF)

В дополнение используются разработки и технологии НЛП:
1. НЛП-мастер — Энни Энтус
2. Сущностная трансформация — С. Андреас и К. Андреас
3. Социальная Панорама — Л. Деркс
4. Инструменты Духа, Металидерство — Р. Дилтс
5. Авторские модели и разработки

Тренер курса: Евгений Лещенко
Более 10 лет в коучинге, более 1500 часов коучинга, автор более 10 программ развития, среди которых «7 секретов самомотивации», «7 ключей к металидерству», «Пробуждение Духа», «Коучинг как стиль лидерства», «Новые возможности», «Молния успеха», «Творческая мастерская Mind-mapping», «Метапрограммы: ключ к пониманию и управлению людьми», «Переговоры win-win и решение конфликтов», «Достижение целей», «Проектный менеджмент» и др. Более 7 лет в НЛП.

В настоящее время: Директор по развитию бизнеса MetaVision Consulting, тренер курса НЛП-практик и спецкурсов НЛП NLP MetaVision Team. Лайф-коуч, коуч управленцев.

Детальнее о тренере.

Первый модуль «Намерение: Введение в коучинг» (4 дня) будет проходить в Киеве 25-28 марта 2010 г.

Количество человек в группе — ограничено.

Если Вам интересен этот курс и есть намерение стать коучем и освоить этот удивительно эффективный формат взаимодействия — звоните + 38 067 409-59-14 Екатерина Гайдученко.

Предыдущие публикации раздела «Новости MetaVision»...