Новости MetaVision

Коучинг как стиль менеджмента

25-28 Февраля 2010 года состоялся тренинг «Коучинг как стиль менежмента» начальников управления и управляющих отделениями OTP Bank.

По следам тренинга «Коучинг как стиль менеджмента» в качестве поддерживающей среды создана группа в Linkedin:



Участники тренинга и руководители, желающие развивать данный стиль менеджмента в своей управленческой практике могут присоединиться к группе.

Отзывы с тренинга «Коучинг как стиль менеджмента»:


«Что было для меня наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:
  1. Понравилась модель «Выиграть во внутреннюю игру»
  2. Ценные фразы:
  • «Время есть всегда»
  • «Человек находит свой собственный путь»
  • «Коуч присутствует, когда человек создает чудо»

Все было супер!!!
Спасибо, что Вы были с нами эти замечательные три дня!»

Ирина Иванова
Управляющий отделением
OTP Bank


«В тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» — ценное:

  1. Нет поражений — есть обратная связь.
  2. Первый шаг — внутри себя, сделав его — сделал полдела.
  3. Коуч-сессия.
  4. Коуч — вдохновляет! — Человек уходит с готовым решением.»

Игорь Олейник
Заместитель начальника управления
OTP Bank

«Наиболее ценное в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  • получила базовые компетенции коуча, сопоставила со своими компетенциями и ощутила осознанность своих действий;
  • достижение результата через обучение и удовольствие;
  • научилась выявлять ценности, задавать правильные вопросы и представлять картинку с максимальным результатом;
  • получила инструмент для развития себя и окружающих, самовершенствования.»

Анна Походун
Управляющий отделением
OTP Bank


«Ценности, которые я вынес с тренинга «Коучинг как стиль менеджмента»:

... К планам и задачам нужно относиться гораздо проще, невыполнимых задач нет.
... Я понял, что выполнение первых шагов, на этапе их осознания важно, чтобы правильное решение не оставалось мечтой.
... Я увидел механизм, с помощью которого можно поднять самооценку своих подчиненных и направить их с пессимизма в осознание своей значимости.»

Олег Проценко
Управляющий отделением
OTP Bank


«Важным и ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» для меня было:

  • Повышение осознанности своих действий.
  • Дальнейшие пути развития себя, совершенствование компетенций.
  • Возможность управлять своими эмоциями и настрой на позитивное развитие событий.
  • Очень интересная и ценная информация как выиграть «внутреннюю игру».
  • Думаю будет очень полезным опыт «визуализации идей.»

Вера Атаманив
Управляющий отделением
OTP Bank



«Наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» было:

  1. Шкала открытых вопросов, в этом вижу смысл и необходимость развивать навык.
  2. Нейро-логические уровни. На практике применимы и, думаю, будут полезны.»

Андрей Ерж
Управляющий отделением
OTP Bank


«Наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» я считаю:

  1. Фокус на будущее — фильм (как со стороны, так и внутренние ощущения);
  2. Постановка открытых вопросов для раскрытия внутренних ресурсов;
  3. Возможность расширения границ познания;
  4. Картинка достижения (пути к) будущей цели;
  5. Влияние постановки вопросов на личность.»

Игорь Левченко
Эксперт по обслуживанию
региональных клиентов
OTP Bank


«Наиболее ценное в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  • возможность получения результата от других людей их ресурсами и через их удовольствие;
  • узнала один из возможных путей саморазвития и самомотивации;
  • повышение осознанности собственных и чужих действий и слов.»

Алла Семкина
Заместитель управляющего
региональным отделением
начальник управления
OTP Bank

«Наибольшие ценности в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  1. Взгляд в будущее и «моделирование» успеха в будущем (раньше считал, что «полезно» анализировать ошибки прошлого — это невозможно было делать без эмоций — лишние затраты энергии на переживание негативов).
  2. «Правильные» установки в отношении подчиненных (не «погружать» в ситуацию и состояние «обвиняемого»).
  3. Расширение «Рамок», границ мышления — есть куча возможностей, препятствий — мало.»

Александр Манило
Управляющий отделением
OTP Bank


«Что было для меня наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  1. Понять, что же такое «коучинг».
  2. Убеждение: Возможности есть у каждого.
  3. Ценные фразы и изречения.
Хочу поблагодарить за ценную информацию и коуч-сессию! Все было супер!»

Елена Бурцева
Управляющий отделением
OTP Bank

«Что было наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»?

  • Способность системного видения сути вопроса, методы восприятия в общении, построение диалога при коучинге
  • Выработка модели поведения в ходе ролевых игр с «оппонентом»
  • Самоанализ в решении собственных целевых вопросов.»

Александр Криворотенко
Управляющий отделением
OTP Bank

«Наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» было:

  • понятие о том, чтобы добиться результата, необходимо четко представить себе цель, к которой ты стремишься;
  • важность обратной связи;
  • возможность и путь саморазвития;
  • понимание, насколько важен позитивный настрой.»

Юлия Литвиненко
Начальник управления
OTP Bank

«Наиболее ценное в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:

  1. Новый опыт помогает увидеть ситуацию со всех сторон.
  2. Переживание реальности, которую желаешь получить.
  3. Повышение осознанности.»

Антон Сосков
Управляющий отделением
OTP Bank


«Что было наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»!

  1. Лестница роста (понимание своего места и места других).
  2. Модель S.T.O.P.
  3. Открытые вопросы и их направленность.»

Евгений Федянин
Начальник управления
OTP Bank

Предыдущие публикации раздела «Новости MetaVision»...