Новости MetaVision
Коучинг как стиль менеджмента
По следам тренинга «Коучинг как стиль менеджмента» в качестве поддерживающей среды создана группа в Linkedin:

Участники тренинга и руководители, желающие развивать данный стиль менеджмента в своей управленческой практике могут присоединиться к группе.
Отзывы с тренинга «Коучинг как стиль менеджмента»:
«Что было для меня наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:
- Понравилась модель «Выиграть во внутреннюю игру»
- Ценные фразы:
- «Время есть всегда»
- «Человек находит свой собственный путь»
- «Коуч присутствует, когда человек создает чудо»
Все было супер!!!
Спасибо, что Вы были с нами эти замечательные три дня!»
Ирина Иванова
Управляющий отделением
OTP Bank
«В тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» — ценное:
- Нет поражений — есть обратная связь.
- Первый шаг — внутри себя, сделав его — сделал полдела.
- Коуч-сессия.
- Коуч — вдохновляет! — Человек уходит с готовым решением.»
Игорь Олейник
Заместитель начальника управления
OTP Bank
«Наиболее ценное в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:
- получила базовые компетенции коуча, сопоставила со своими компетенциями и ощутила осознанность своих действий;
- достижение результата через обучение и удовольствие;
- научилась выявлять ценности, задавать правильные вопросы и представлять картинку с максимальным результатом;
- получила инструмент для развития себя и окружающих, самовершенствования.»
Анна Походун
Управляющий отделением
OTP Bank
«Ценности, которые я вынес с тренинга «Коучинг как стиль менеджмента»:
... К планам и задачам нужно относиться гораздо проще, невыполнимых задач нет.
... Я понял, что выполнение первых шагов, на этапе их осознания важно, чтобы правильное решение не оставалось мечтой.
... Я увидел механизм, с помощью которого можно поднять самооценку своих подчиненных и направить их с пессимизма в осознание своей значимости.»
Олег Проценко
Управляющий отделением
OTP Bank
«Важным и ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» для меня было:
- Повышение осознанности своих действий.
- Дальнейшие пути развития себя, совершенствование компетенций.
- Возможность управлять своими эмоциями и настрой на позитивное развитие событий.
- Очень интересная и ценная информация как выиграть «внутреннюю игру».
- Думаю будет очень полезным опыт «визуализации идей.»
Вера Атаманив
Управляющий отделением
OTP Bank
«Наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» было:
- Шкала открытых вопросов, в этом вижу смысл и необходимость развивать навык.
- Нейро-логические уровни. На практике применимы и, думаю, будут полезны.»
Андрей Ерж
Управляющий отделением
OTP Bank
«Наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» я считаю:
- Фокус на будущее — фильм (как со стороны, так и внутренние ощущения);
- Постановка открытых вопросов для раскрытия внутренних ресурсов;
- Возможность расширения границ познания;
- Картинка достижения (пути к) будущей цели;
- Влияние постановки вопросов на личность.»
Игорь Левченко
Эксперт по обслуживанию
региональных клиентов
OTP Bank
«Наиболее ценное в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:
- возможность получения результата от других людей их ресурсами и через их удовольствие;
- узнала один из возможных путей саморазвития и самомотивации;
- повышение осознанности собственных и чужих действий и слов.»
Алла Семкина
Заместитель управляющего
региональным отделением
начальник управления
OTP Bank
«Наибольшие ценности в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:
- Взгляд в будущее и «моделирование» успеха в будущем (раньше считал, что «полезно» анализировать ошибки прошлого — это невозможно было делать без эмоций — лишние затраты энергии на переживание негативов).
- «Правильные» установки в отношении подчиненных (не «погружать» в ситуацию и состояние «обвиняемого»).
- Расширение «Рамок», границ мышления — есть куча возможностей, препятствий — мало.»
Александр Манило
Управляющий отделением
OTP Bank
«Что было для меня наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:
- Понять, что же такое «коучинг».
- Убеждение: Возможности есть у каждого.
- Ценные фразы и изречения.
Елена Бурцева
Управляющий отделением
OTP Bank
«Что было наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»?
- Способность системного видения сути вопроса, методы восприятия в общении, построение диалога при коучинге
- Выработка модели поведения в ходе ролевых игр с «оппонентом»
- Самоанализ в решении собственных целевых вопросов.»
Александр Криворотенко
Управляющий отделением
OTP Bank
«Наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента» было:
- понятие о том, чтобы добиться результата, необходимо четко представить себе цель, к которой ты стремишься;
- важность обратной связи;
- возможность и путь саморазвития;
- понимание, насколько важен позитивный настрой.»
Юлия Литвиненко
Начальник управления
OTP Bank
«Наиболее ценное в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»:
- Новый опыт помогает увидеть ситуацию со всех сторон.
- Переживание реальности, которую желаешь получить.
- Повышение осознанности.»
Антон Сосков
Управляющий отделением
OTP Bank
«Что было наиболее ценным в тренинге «Коучинг как стиль менеджмента»!
- Лестница роста (понимание своего места и места других).
- Модель S.T.O.P.
- Открытые вопросы и их направленность.»
Евгений Федянин
Начальник управления
OTP Bank