Мета-Видение создают лидеры


Лидер и Лидерство


Для развития качеств и навыков лидерства MetaVision Consulting работает с лидерами в формате управленческого коучинга.


Сфера
Лидер отвечает на вопрос «Кто» и переводит фокус внимания в область личностных качеств и компетенций мета-, макро- и микро-лидерства, которыми важно обладать человеку (рабочей группе или организации в целом) для того, чтобы успешно реализовать Мета-Видение.

Навыки лидерства являются одними из наиболее важных для изменения мира. С точки зрения новой экономики, лидеры скорее не «боссы» или «начальники», а люди, создающие
«Мир, к которому хотят принадлежать люди». Это обязательство требует специального набора моделей и способностей для того, чтобы эффективно и экологично раскрывать видение, направляющее тех, кто хочет измениться.




«Истинное лидерство — это, скорее, не «сила», а результат влияния, конгруэнтности и честности. Оно включает управление отношениями, взаимодействиями и коммуникациями внутри организации, сети или социальной системы для того, чтобы двигаться по направлению к видению желаемого будущего. Если взглянуть с этой точки зрения, лидерство можно определить как способность «выражать видение, влияние на других для того, чтобы достигать результатов, поощрять сотрудничество внутри команды и выступать в роли примера для подражания».

Лидерские способности, если мы определяем их подобным способом, дают добавленную стоимость любой из основополагающих менеджерских способностей. Другими словами, усиление лидерских способностей может помочь любому человеку улучшить свою способность достигать как личных результатов, так и в масштабах организации в целом.

В самом широком смысле лидерство можно определить как способность вовлекать других в процесс достижения цели в рамках большей системы или окружения. Таким образом, лидеры влияют или ведут своих сотрудников поодиночке или группами к достижению цели в контексте или в организации.

Лидерство вовлекает других в достижение целей внутри системы.

«Лидерство» отличается от «менеджмента». Менеджмент определяет, как «выполнить работу при помощи других людей». Лидерство определяет, как «сделать так, чтобы другие хотели выполнить работу».

«Менеджмент» обычно ассоциируется с увеличением продуктивности, установлением порядка и стабильности, чтобы дела выполнялись эффективно и гладко. «Лидерство» требуется в переходные времена социальных трансформаций и изменений.» (Р. Дилтс, Мета-лидерство, 2006)


Компетенции лидера XXI века:

  • Формирование стратегического видения

  • Умение рассказать о видении

  • Трансформация видения в действия

  • Построение отношений и объединений, поддерживающих видение

  • Воодушевление и мотивация участников команды

  • Личная целостность и балланс



Для развития качеств и навыков лидерства MetaVision Consulting работает с лидерами в формате управленческого коучинга.


Сфера Лидер в модели MetaVision работает также с эмоциональным интеллектом лидера (навыки распознавания и управления эмоциональными состояниями себя и других) и с «я-концепцией» лидера (самовосприятием и самоощущением себя как лидера).

Колесо компетенций лидера

Лидер: Развитие навыков и качеств лидера в модели MetaVision