MetaVision Consulting работает в следующих областях и направлениях, которые описывает модель MetaVision
Модель MetaVision была разработана как модель организационного консультирования в 2004 году. Модель дает ответ на вызов «что делает лидера, организацию, бизнес успешным»?
Мета-Видение
Сердцем модели является Мета-Видение. Суть Мета-Видения — смысл и значение жизнедеятельности компании, бизнеса или человека. Более знакомыми читателю схожими определениями в преобладающей сегодня на рынке парадигме могут являться Видение, миссия, ценности и т.д. Эти термины не есть то же самое и отличны от Мета-Видения, и в данном контексте мы используем их с целью упростить понимание модели в общем.
Детальнее о Мета-Видении...
Успешная реализация Мета-Видения включает в себя ряд минимально необходимых сфер, которые важно учесть.
Лидер
Сфера Лидер отвечает на вопрос «Кто» и переводит фокус внимания в область личностных качеств и компетенций мета-, макро- и микро-лидерства, которыми важно обладать человеку (рабочей группе или организации в целом) для того, чтобы успешно реализовать Мета-Видение.
Детальнее о сфере Лидер...
Проекты
Сфера Проекты отвечает на вопрос «Что?» и переводит Мета-Видение на более низкий логический уровень. Видение можно реализовать посредством Проектов, нацеленных на конкретные результаты.
Детальнее о сфере Проекты...
Люди
Сфера Люди отвечает на вопрос «Кого?», «С кем?». Одной из ключевых задач Лидера является ведение людей к целям (Проекты) в рамках определенной системы (Организация). Эта область управления персоналом.
Детальнее о сфере Люди...
Три сферы отвечающие на вопрос «Как конкретно?» или «Каким образом?»
Коучинг
Сфера Коучинг дает понимание о взаимосвязи сфер Лидер и Люди. Эта сфера говорит о влиянии, власти (владении) и силе. В основе коучинга лежит идея «empowerment» («наделении силой/властью»). Это слово не имеет аналогов в русском языке и именно поэтому, с одной стороны, идея новейшего стиля лидерства является до сих пор не настолько распространенной в русско-говорящем пространстве и, с другой, обладает сильнейшим потенциалом к наилучшим преобразованиям в культуре управления и лидерства и вывода бизнеса на следующий уровень развития, эффективности и результатов.
Коучинг — дает ответ на вопрос, каким самым наилучшим образом Лидер побуждает Людей (личностей и команд) к превосходному качеству исполнения деятельности и выдающимся, экстраординарным результатам.
Детальнее о сфере Коучинг...
Как создаются команды — победители
Как рождаются компании — звезды
Как действуют успешные лидеры
Коммуникация
Сфера Коммуникации помогает лидеру сфокусироваться на том, как конкретно Люди получают сообщение о Проектах (целях). Если Коучинг больше фокусируется на аспекте «могу» (нацелен на то, чтобы Люди «могли» достигать целей), то фокусом Коммуникации является аспект «хочу» (в привычном понимании — мотивация к действиям). Как выстроена взаимосвязь между Проектами и Людьми и какими навыками коммуникации обладает Лидер, чтобы получать наилучший результат, — это вопрос сферы Коммуникация.
Детальнее о сфере Коммуникация...
Организация
Сфера Организация поясняет взаимосвязь сфер Лидер и Проекты. С одной стороны, это ответ на вопрос, какими компетенциями важно обладать лидеру для успешной организации проектов, с другой стороны — это фокус внимания на выстраивании системы (структуры организации и пр.) и систем (бизнес-процессов и пр.), поддерживающих реализацию проектов.
Детальнее о сфере Организация...
Данное описание модели MetaVision является кратким и упрощенным для понимания основной идеи модели читателем. Исследуйте сайт www.metavision.com.ua, чтобы узнать больше.